محمد برزگر، پیشکسوت باشگاه پرسپولیس و تیم ملی ایران در حاشیه نمایشگاه رسانهای ایران در طی گفتوگویی با ایسنا در خصوص جدایی یحیی گل محمدی و جایگزینی اوسمار ویرا و شکستهای سه باره متوالی سرخپوشان اظهار داشت: یحیی گل محمدی جزئی از بدنه باشگاه پرسپولیس محسوب میشود. او مرتبهای دو بار استعفا داده که مورد قبول واقع نشد، اما در نهایت اصرار و پافشاری او باعث شد باشگاه به این موضوع پاسخ مثبت دهد.
وی بر این نکته تأکید کرد: باید به اوسمار ویرا فرصت لازم داده شود. او دارای اطلاعات جامعی درباره بازیکنان است و در این شرایط حساس، بهترین گزینه برای رهبری سرخپوشان به شمار میرود. میدانم که هواداران میگویند که ویرا در حد و اندازههای باشگاه پرسپولیس نیست، اما از آنان خواهش میکنم که از تیم و سرمربی جدید خود حمایت کنند.
بازیکن پیشین پرسپولیس در پاسخ به سوال ایسنا درباره محدودیت در پنجره نقل و انتقالات باشگاه و عدم مجوز برای استفاده از سه بازیکن جدید خود گفت: مشکل از نوع قراردادها و عملکرد مدیران نشأت میگیرد. با کدام عقل و منطقی قراردادی با بازیکنانی منعقد میشود که نمیتوانند به تعهداتشان پایبند باشند؟ ما هر سال با این معضل دست و پنجه نرم میکنیم. چنین رفتارهای غیرحرفهای باعث ناراحتی هواداران میشود.
برزگر تصریح کرد: این وضعیت که بازیکن با استناد به یک بند مشخص در قرارداد خود بهصورت یکطرفه آن را فسخ کند و به فیفا شکایت نماید، منطقی نیست. برای مثال، ما بارها شاهد بودهایم که بازیکنی با درآمد ۴۰ هزار دلار در کشور خارجی بازی میکند و اما با امضای قراردادی ۴۰۰ هزار دلاری به ایران میآید و پس از فسخ یکطرفه قرارداد، علاوه بر ۴۰ هزار دلار خود، غرامتی نیز از باشگاه دریافت میکند که این موضوع به مدیران مربوط میشود.
وی همچنین در رابطه با وضعیت روزنامهنگاری ورزشی اظهار داشت: افرادی که در این زمینه فعالیت میکنند، انسانهای نیک و شریف هستند. بسیار خوشحالم که امروز در نمایشگاه مطبوعات حضور دارم و از دستاندرکاران رسانه قدردانی میکنم که اخبار را به بصورت مویرگی و سلولی پوشش میدهند تا مردم از وضعیت اطراف خود مطلع باشند.
پیشکسوت تیم ملی در مورد تأثیر رسانهها بر عملکرد باشگاهها گفت: رسانهها نقش بسیار مهمی دارند و در این عرصه افرادی هستند که زحمات زیادی میکشند؛ اما گاهی اوقات نیز متاسفانه شیطنتهایی از سوی رسانههای آبی و قرمز به چشم میخورد که امری طبیعی به حساب میآید.
