مسئولیت جدید سازمان تامین اجتماعی به تازگی با توضیحات سرپرست جدیدش در مورد برنامههای اصلاحی شامل نسخه الکترونیک، تحول دیجیتال و مدیریت تعارض منافع آغاز شده است.
مصطفی سالاری در آئین تودیع میرهاشم موسوی و معرفی خود به عنوان سرپرست جدید این سازمان ضمن اشاره به تجربیات خود به عنوان مدیرعامل پیشین سازمان تامین اجتماعی در بازه زمانی ۹۸ تا ۱۴۰۰ اظهار داشت: اگر دو ماه پیش به من میگفتند که باید خداحافظی کنم، به شدت مخالف بودم؛ یکی از افرادی که در آن زمان بر موضع خود ایستادم، جناب آقای کرباسیان بودند. اما سه واقعیت تغییر مسیر داد؛ نخست، محبت و پشتیبانی بسیاری از بازنشستگان و اعضای جامعه کارگری و کارفرمایی بود که تاکید داشتند اگر پیشنهادی برای این موضوع مطرح گردد، آن را بپذیرم. از طرف دیگر، در دوران دو ساله فعالیتم، کارهای ناتمامی باقی مانده بود و برخی افراد ابراز کردند که باید به منظور به پایان رساندن آنها بازگردم. همچنین شخصیت محترم دکتر میدری نیز تأثیرگذار بود؛ احساسم این بود که وی با اهداف و دیدگاههای خود میتواند به ما در این مسیر یاری برساند تا بتوانیم به حل مشکلات به شکل بلندمدت دست یابیم.
او در ادامه گفت: به ایشان اعلام کردم که اگر از قبل بدانم که انجام سه کار به دلیل شرایط موجود ممکن نیست، بازگشت من توجیهی نخواهد داشت و یکی از آنها، رفع ناترازی است؛ که قابل حل بوده و نیازمند حمایت دولت و مجلس است. مسأله دیگر، متناسبسازی است؛ امیدواریم بتوانیم منابع لازم را جمعآوری کرده و با همکاری همکاران، این مسیر را بپیماییم. سومین هدف من نیز حرکت به طرف درمان رایگان بود.
وی افزود: در حال حاضر در موقعیتی نیستم که قول دهم درمان را به صورت رایگان ارائه خواهیم داد، اما باور دارم که میتوانیم به سمت این هدف حرکت کنیم و این موضوع را ممکن میدانم؛ البته با اراده ملی، همکاری بین بخشی و ایجاد نظام پزشک خانواده و مدل ارجاع، میتوانیم به این سمت پیش برویم که هزینهها به شکل مناسبی مدیریت گردد.
سرپرست جدید سازمان تامین اجتماعی با تأکید بر چالشهای پیش روی گفت: روزهای سختی را سپری میکنیم، اما امیدوارم که روزهای خوبی در پیش باشد و بتوانیم این اقدامات و دیگر فعالیتهای ضروری را به انجام برسانیم. لازم است تا کسری منابع و مسائل درمانی را ساماندهی کنیم.
سالاری خاطرنشان کرد: هدفم این است که برای این مسیر از توانمندیهای داخلی و منابع انسانی کارآمد سازمان بهرهبرداری کنم و میدانم که در این دوره هیچ کس نمیتواند این مسئولیت را بهتر از کارکنان سازمان به دوش بکشد. پروژههایی مانند نسخه الکترونیک نیاز به اصلاح و تکمیل دارند. مباحث تحول دیجیتال، طرح متناسبسازی و مدیریت تعارض منافع نیز به اصلاحات نیاز دارند؛ که با همیاری بدنه سازمان و خصوصاً تحت هدایت آقای وزیر میتوانیم آنها را به جلو ببریم.
سالاری همچنین از افرادی که میتوانند در این زمینه کمک کنند، یاری طلبید.
