طبق تحقیقی که توسط شرکت «رابرت والترز» فعال در حوزه نیروی کار در انگلستان انجام شده، نسل زد (Z) با احتیاط از پذیرش مشاغل مدیریتی میانه پرهیز می کند.
نتایج این مطالعه نشان می دهد که این نسل به طور آگاهانه از پیشرفت در این مشاغل اجتناب می کند. به عبارت دیگر، به نظر می رسد که نقش های مدیریتی میانه دیگر به کار نمی آید و زمان آن رسیده که تغییر یا حذف شوند. براساس این تحقیق، حدود ۵۲ درصد از جوانان نسل زد (Z) عقیده دارند که این مسیر شغلی ارزش تلاش را ندارد. این در حالی است که در فرانسه این تعداد به ۷۷ درصد می رسد و در بلژیک ۴۲ درصد و سوئیس ۳۰ درصد گزارش شده است.
دلایل دوری نسل زد (Z) از مشاغل مدیریتی میانه چیست؟
نسل زد (Z)، که شامل افرادی در سنین ۱۳ تا ۲۸ سال است، دلایل متعددی برای اجتناب از این نقش های مدیریتی دارند. ۶۹ درصد از این افراد بر این باورند که مشاغل مدیریتی میانه استرس زا هستند و پاداش های کمی دارند؛ یعنی به ازای ساعات کار طولانی و مسئولیت های فزاینده، تنها افزایش ناچیزی در حقوق وجود دارد. دیگر عواملی که در این مؤثر هستند شامل قدرت تصمیم گیری پایین (۱۸ درصد) و محدودیت های رشد شخصی (۱۱ درصد) می شود.
لوسی بیست، یکی از مدیران در «رابرت والترز» بیان می کند افرادی که به مشاغل مدیریتی میانه وارد می شوند، اغلب با افزایش قابل توجه حجم کار، انتظار برای پاسخگویی مکرر به نیازهای اعضای تیم و فشار مستمر برای تحقق اهداف روبرو هستند، بنابراین بسیاری از جوانان متخصص تمایل چندانی به «پیشرفت در نردبان شغلی» ندارند.
بر اساس نظرسنجی «کاپترا» در سال ۲۰۲۴، حدود ۷۱ درصد از مدیران میانه از دچار شدن به سردرگمی، استرس و فرسودگی شغلی شکایت دارند.
چه تعدادی از افراد تمایل دارند مشاغل مدیریتی میانه را رد کنند؟
تحقیقی که شرکت نیروی کار «رابرت والترز» انگلستان انجام داده، نشان می دهد که ۳۶ درصد از نسل زد (Z) اعلام کرده اند که در آینده ممکن است به مشاغل مدیریتی میانه وارد شوند، در حالی که ۱۶ درصد دیگر به طور قاطع از این مسیر اجتناب خواهند کرد. لوسی بیست تأکید می کند که این گرایش به عدم پذیرش نقش های مدیریتی میانه می تواند برای کارفرمایان در آینده چالشی جدی ایجاد کند. وی می گوید که بسیاری از متخصصان، بدون توجه به سن خود، «احساس می کنند که وجود لایه های مختلف مدیریتی باعث ایجاد فاصله ای میان آن ها و اعضای تیم می شود.»
نسل زد (Z) چگونه به پیشرفت شغلی خود می نگرد؟
وقتی از نسل زد (Z) سوال شد که چگونه می خواهند در شغل خود ارتقا یابند، ۷۲ درصد آنها اعلام کردند که بهترین راه برای پیشرفت بهتر از پذیرش مشاغل مدیریتی، تمرکز بر «رشد شخصی و به دست آوردن مهارت های بیشتر» است.
همچنین نرخ اخراج در سطح مشاغل مدیریتی میانه به طور چشمگیری افزایش یافته و نسبت به نرخ اخراج کارکنان در موقعیت های پایین تر، کاهش یافته است.
شرکت هایی همچون گوگل، آمازون و متا در سال های ۲۰۲۳ و ۲۰۲۴ به طور محسوسی تعداد مشاغل مدیریتی میانه خود را کاهش داده اند.
ضرورت احیای مدیریت میانه به جای حذف آن
<pتنها ۱۴ درصد از نسل زد (Z) بر این باورند که ساختار سلسله مراتبی سنتی هنوز پاسخگو است. با این حال، ۸۹ درصد از کارفرمایان اعتقاد دارند که مدیران میانی نقش بسیار مهمی در سازمان خود ایفا می کنند.
بیست بیان می کند: «آشکار است که مدیریت سطح متوسط بخش اصلی هر سازمانی محسوب می شود و برای حفظ این نقش ها، کارفرمایان باید استراتژی های خود را بازسازی کنند تا جذابیت بیشتری ایجاد نمایند، از ارائه استقلال بیشتر تا بررسی منظم بار کاری و تعیین فرصت های شفاف برای ارتقاء مهارت.»