رشد ۸ میلیون لیتری تولید بنزین در کشور

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران از افزایش ۸ میلیون لیتری در تولید بنزین و ۷ میلیون لیتری در نفت‌گاز در طول ۱۰۰ روز ابتدایی دولت چهاردهم خبر داد.

به نقل از وزارت نفت و ، محمدصادق عظیمی‌فر با تشریح فعالیت‌های شرکت ملی پالایش و پخش در ۱۰۰ روز اول دولت چهاردهم بیان کرد: شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران به عنوان مسئول تولید و توزیع فرآورده‌های نفتی از شروع کار دولت چهاردهم با چالش‌ها و مسائل عمده‌ای از جمله ناترازی در فرآورده‌ها، به ویژه در بخش بنزین و نفت‌گاز، و همچنین کیفیت سوخت و ناتمام ماندن زنجیره ارزش از سوخت به محصولات پایین‌دست مواجه بوده است.

وی افزود که شرکت ملی پالایش و پخش، از آغاز دولت چهاردهم و با توجه به اهداف تعیین‌شده در برنامه هفتم و چالش‌های جاری، ۶ راهبرد اصلی و اولویت‌های خود را طراحی کرده است. یکی از این راهبردها، افزایش تولید با تأکید بر محصولات با کیفیت و تکمیل زنجیره ارزش پالایشی به منظور کاهش فاصله میان تولید و مصرف است.

افزایش ۸ میلیون لیتری تولید بنزین

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران همچنین خاطرنشان کرد که از زمان شروع به کار دولت چهاردهم، ذخایر سوخت کشور، به‌ویژه بنزین و نفت‌گاز، به سطح مطلوبی نرسیده‌اند. بر این اساس، تمرکز روی افزایش بهره‌وری در پالایشگاه‌های موجود از جمله اقدامات صورت‌گرفته توسط شرکت ملی پالایش و پخش بوده است، چرا که بهره‌برداری از پروژه‌های پالایشی موجود به آسانی امکان‌پذیر نیست.

عظیمی‌فر در ادامه یادآور شد: در ۱۰۰ روز ابتدای دولت چهاردهم، با اتکا به تلاش‌های شرکت‌های پالایشی، متوسط تولید بنزین کشور از ۹۷ میلیون لیتر در روز طی پنج ماه اول سال به حدود ۱۰۵ میلیون لیتر رسیده و تولید نفت‌گاز کشور نیز از ۱۱۱ میلیون لیتر در پنج ماه ابتدایی سال در آبان به ۱۱۸ میلیون لیتر و در آذر به ۱۲۴ میلیون لیتر افزایش یافته است.

وی تأکید کرد که این افزایش در تولید به‌سرعت و با حفظ کیفیت بنزین به وقوع پیوسته است: این دستاورد با اتکا به افزایش خوراک از ۲.۳ بشکه در روز به ۲.۴ میلیون بشکه، اصلاحات در فرآیندها، و بهره‌برداری از طرح‌های سریع‌العمل نظیر آلکیلاسیون پالایشگاه آبادان محقق شده است.

بهره‌برداری از طرح ایزومریزاسیون پالایشگاه شیراز

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران بیان کرد که علاوه بر تمرکز بر افزایش تولید، تسریع در بهره‌برداری از طرح‌های پالایشی نیز از اولویت‌های این شرکت به شمار می‌رود. بهره‌برداری از ۲۴ طرح پالایشی به‌عنوان اولویت‌های تعریف شده امید دارد تا پایان دولت چهاردهم محقق شود.

عظیمی‌فر ادامه داد: در راستای بهره‌برداری از این طرح‌ها، کمیته‌ای برای سرمایه‌گذاری و تأمین مالی در شرکت ملی پالایش و پخش تشکیل شده و نشست‌های هفتگی برای پیگیری پیشرفت این طرح‌ها برگزار می‌شود. از جمله این طرح‌ها، طرح ایزومریزاسیون پالایشگاه شیراز است که در اوایل دولت چهاردهم با پیشرفت بالا به بهره‌برداری رسید و تمامی بنزین تولیدی این پالایشگاه به بنزین یورو ۵ ارتقا می‌یابد.

وی همچنین افزود: طرح هیدروکراکر پالایشگاه آبادان نیز به عنوان دومین طرح در حال راه‌اندازی است که با آغاز به کار آن، نزدیک به ۵ میلیون لیتر نفت‌گاز یورو به مجموع تولیدات نفت‌گاز کشور افزوده خواهد شد.

فعال‌سازی سامانه تبدیل خودروهای عمومی به دوگانه‌سوز

عظیمی‌فر به این نکته تأکید کرد که حل مشکل ناترازی بدون توجه به مدیریت مصرف عملی نیست و از مدیریت مصرف به عنوان راهبرد دوم نام برد. برای بهینه‌سازی و مدیریت مصرف در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، اقدامات مختلفی در اولویت قرار گرفته است که یکی از آنها تنوع‌بخشی به سبد سوخت است.

مدیرعامل ادامه داد: یکی از دلایل افزایش مصرف بنزین در سال‌های اخیر، کاهش مصرف سوخت‌های جایگزین مانند سی‌ان‌جی در خودروها بوده است. در این راستا، نشست‌های متعددی برگزار شده و موانع پیش روی اجرای برنامه‌های متنوع‌سازی مانند سی‌ان‌جی مرتفع شده و سامانه تبدیل خودروهای عمومی به دوگانه‌سوز به‌صورت رایگان فعال گردید تا ناوگان عمومی کشور به کنترل به خودروهای دوگانه‌سوز تبدیل شوند.

وی خاطرنشان کرد که نشست‌های متعددی با وزارت صمت، خودروسازان، وزارت نیرو و سایر ذی‌نفعان برگزار شده و نقشه‌ی راه مشترکی در حوزه مصرف طراحی شده است. همچنین توسعه زیرساخت‌های انتقال، ذخیره‌سازی و اندازه‌گیری در بخش توزیع فرآورده‌های نفتی را به‌عنوان راهبرد سوم این شرکت تعریف می‌کنیم.

بهره‌برداری از فاز نخست خط لوله بندرعباس – سیرجان – رفسنجان

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران بیان کرد که با افزایش مصرف فرآورده‌های نفتی، نگهداری تأسیسات انتقال و توسعه متناسب با مصرف کشور در اولویت قرار دارد و از توسعه زیرساخت‌های انتقال به‌عنوان راهبرد سوم یاد کرد. به این منظور، فاز نخست خط لوله جدید بندرعباس – سیرجان – رفسنجان به طول ۴۶۰ کیلومتر و با سرمایه‌گذاری حدود ۱۲ همت در ۱۰۰ روز گذشته به بهره‌برداری رسید که تأثیر قابل توجهی در انتقال فرآورده‌ها از جنوب به مرکز و شمال کشور دارد.

عظیمی‌فر یادآور شد که در طی ۱۰۰ روز ابتدایی دولت چهاردهم، دو نیروگاه کشور به خط لوله انتقال فرآورده متصل شدند و با توجه به محدودیت‌های موجود در انتقال فرآورده‌های مایع به نیروگاه‌ها، هزار نفتکش جاده‌پیما و ۳۰۰ مخزن‌دار ریلی به ناوگان کشور اضافه گردید. در نتیجه، اقدام‌های انجام‌شده در زمینه تولید و انتقال، در آبان و آذر امسال رکورد تحویل نفت‌گاز به نیروگاه‌ها ثبت کرد و این مقدار در این مدت دو برابر مدت مشابه سال گذشته افزایش یافت.

وی اضافه کرد: همچنین سیستم‌های میترینگ و هوشمندسازی زنجیره تولید و انتقال و توزیع فرآورده‌های نفتی از الزامات قانون برنامه هفتم است و شرکت ملی پالایش و پخش برای عملیاتی کردن این تکالیف قانونی، ساختاری را اختصاص داده و مصوبه آن از شورای اقتصاد اخذ شده تا در سریع‌ترین زمان ممکن به نتیجه برسد.

بازنگری در اصلاح حکمرانی و روابط مالی صنعت پالایش و دولت

عظیمی‌فر با اشاره به اینکه اصلاح حکمرانی و روابط مالی صنعت پالایش و دولت به‌عنوان راهبرد چهارم شرکت ملی پالایش و پخش در دولت چهاردهم به شمار می‌آید و یکی از عوامل ناترازی انرژی کشور در زمینه تولید می‌باشد، گفت: به دلیل عدم توجه به نحوه حکمرانی در صنعت پالایش، پالایشگاه‌ها منابع کافی برای اجرای برنامه‌های توسعه‌ای و کیفی‌سازی نداشتند. لذا نشست‌های متعددی با دولت، پالایشگاه‌ها و ذی‌نفعان برگزار و توافقاتی برای اصلاح روابط مالی دولت و پالایشگاه‌ها صورت گرفت.

عظیمی‌فر همچنین ادامه داد: به‌منظور اصلاح روابط مالی بین پالایش و پخش و دولت که یکی از عوامل کلیدی در عدم پیشرفت مطلوب برنامه‌ها در شرکت ملی پالایش و پخش است، پیشنهادات در زمینه لایحه قانون بودجه ارائه شده است.

وی تصریح کرد که توجه به توسعه فناوری و هوشمندسازی به عنوان راهبرد پنجم شرکت ملی پالایش و پخش مطرح شده است و به همین منظور، علاوه بر تشکیل کمیته فناوری، توافق‌های لازم در زمینه‌های اولویت‌دار با معاون علمی، فناوری و دانش‌بنیان ریاست‌جمهوری به انجام رسانده و امیدواریم با اجرایی شدن این توافق‌ها، بخش پالایش و پخش بتواند در ارتقای بهره‌وری تولید، مدیریت مصرف و پیشگیری از قاچاق فراورده‌ها نقشی مؤثر ایفا کند.

کانون ارزیابی نیروی انسانی در شرکت ملی پالایش و پخش تشکیل می‌شود

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران با تأکید بر اینکه مدیریت مؤثر سرمایه انسانی در این شرکت، راهبرد ششم و مهم‌ترین راهبرد به‌شمار می‌آید که انجام دیگر راهبردها به آن وابسته است، تصریح کرد: باید در صنعت نفت توجه ویژه‌ای به انگیزه و توانمندسازی سرمایه انسانی داشته باشیم؛ به همین دلیل در طی این ۱۰۰ روز تلاش کردیم تا بخش عمده‌ای از مطالبات کارکنان را تحقق بخشیم.

عظیمی‌فر در پایان بیان کرد: در این مدت سعی کردیم تا شایسته‌ترین افراد را در سمت‌های مدیریتی در صنعت نفت و پالایش و پخش منصوب کنیم و همچنین به‌منظور نهادینه‌سازی نظام شایسته‌سالاری در شرکتمان در حال تشکیل و به‌روزرسانی کانون ارزیابی هستیم.